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Personalmanagement

Das Rekrutieren, Betreuen und Entwickeln von qualifiziertem Personal im Gesundheitswesen zählt vor dem Hintergrund der akutellen Herausforderungen (u.a. Personalengpässe, Personalerhaltung, Employer Branding) auf allen Stufen und in allen Bereichen zu den wichtigen Aufgaben von Führungsverantwortlichen im Pflegebereich.

Um diesen verantwortungsvollen Aufgaben im Gesundheitswesen proaktiv und wirksam begegnen zu können, ist es notwendig, das Personalmanagement entlang der HRM-Wertschöpfungskette professionell zu gestalten und Führungsinstrumente zu implementieren, die dem Stand der heutigen Technik entsprechen, wie beispielsweise Beurteilungssysteme, MbO oder Gehaltssysteme.



Inhalt

Lernergebnisse Handlungskompetenzen

Die Studierenden sind in der Lage

  • Aufgaben und Prozesse zu erkennen
  • die HR-Wertschöpfungskette und den Personalgewinnungsprozess zu erläutern
  • die Bedeutung des Personaleinführungsprozesses zu erklären
  • den Zielvereinbarungsprozess MbO zu beschreiben und Mitarbeitende-Ziele zu vereinbaren
  • Mitarbeitendebeurteilungs-Instrumente auf ihre Wirksamkeit zu beurteilen
  • den Ablauf eines Mitarbeitendengespräches zu benennen, ein Mitarbeitendegespräch zu führen und die häufigsten Beurteilungsfehler aufzuzeigen
  • verschiedene Arten des Gehaltsaufbaus und die Gehaltskomponenten darin zu beschreiben
  • eine Verbindung zwischen Leistungsbeurteilung und dem Gehalt herzustellen
  • verschiedene Methoden und Instrumente des Personalentwicklungsprozesses (Aus- und Weiterbildung, Laufbahnplanung, Coaching) auf deren Eignung zu beurteilen
  • die Methoden und Instrumente des Personaltrennungsprozesses (Arbeitsrecht, Arbeitszeugnis, GAV, Sozialplan) zu beschreiben
  • die erworbenen Kenntnisse anhand von Fallbeispielen anzuwenden.
Modulinhalte
  • Personalgewinnung
  • Personaleinführung
  • Personalbeurteilung
  • Zielvereinbarungsprozess MbO
  • Performance Management und Personalbeurteilung
  • Personalhonorierung/Gehaltsmanagement
  • Personalentwicklung/Management Development
  • Personaltrennung
Modulreihenfolge

Individuelle Reihenfolge der Module
In Absprache mit der Studiengangsleitung treffen die Studierenden - vor allem bei CAS/DAS - eine geeignete Modulauswahl, die das Profil des gewählten Studiengangs gewährleistet.

Lehr- und LernmethodenLehrgespräch, praktische Arbeit, Diskussion, Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen, Feedback
Leistungsnachweis Modulabschluss

Schriftliche Arbeit

Literatur

Thommen, Jean-Paul: Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre, 
    7. Auflage, Verlag Versus
Fischer, Hans: HR-Management als Prozess, Verlag Industrielle 
    Organisation, Zürich

Unterrichtssprache

Deutsch

Überblick

Voraussetzungen
  • Kenntnisse des wissenschaftlichen Arbeitens
  • Fähigkeit, englische Fachliteratur zu lesen und zu verstehen
  • Zugang zum Praxisfeld zur Durchführung des Modulabschlusses
Lernzeit und ECTS

150 Stunden, 5 ECTS-Punkte
40 Stunden Präsenzunterricht und 110 Stunden angeleitetes Selbststudium

Modultyp

Pflichtmodul im MAS/DAS/CAS in Managing Healthcare Institutions

Modulcode

MAS_MH202

Kosten

Modulkosten (Einzelmodul): CHF 2'500.-
Modulkosten (Studiengang): CHF 2'000.-

Anmeldung und Information

Füllen Sie direkt das Anmeldedossier aus und senden Sie es ausgedruckt an das Studiengangssekretariat mit Originalunterschrift von Hand.
Modulverantwortung

Hans Fischer

Kontakt

Barbara Widmer
Tel.: +41 43 222 63 11
barbara.widmer@kalaidos-fh.ch

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